乾圣動(dòng)態(tài)
在當(dāng)今這個(gè)數(shù)字化、智能化的時(shí)代背景下,企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)難以滿足高效、的需求,如何利用現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)化固定資產(chǎn)全生命周期管理成為了擺在企業(yè)面前的一道必答題。本文將探討一種基于信息化手段的新型固定資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)方案,并通過一個(gè)虛擬的實(shí)踐案例來展示其具體實(shí)施過程及成效。
隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,資產(chǎn)種類日益繁多且更新?lián)Q代速度加快,傳統(tǒng)的人工登記、統(tǒng)計(jì)方法不僅耗時(shí)費(fèi)力,而且容易出錯(cuò)。此外,在盤點(diǎn)過程中經(jīng)常遇到賬實(shí)不符等問題,導(dǎo)致資產(chǎn)利用率低下、折舊計(jì)算不準(zhǔn)確等一系列連鎖反應(yīng)。因此,構(gòu)建一套科學(xué)合理的固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)顯得尤為重要。
首先需要對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查,包括但不限于:現(xiàn)有硬件設(shè)施情況、軟件使用狀況以及人員配置等;同時(shí)還需要了解各部門對于固定資產(chǎn)的實(shí)際需求(如采購頻率、使用壽命預(yù)估等)。在此基礎(chǔ)上明確新系統(tǒng)的功能模塊劃分及其相互之間的邏輯關(guān)系。
根據(jù)上述需求分析結(jié)果,可以初步確定新系統(tǒng)的總體框架結(jié)構(gòu)——以云計(jì)算技術(shù)為核心支撐平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)、處理與共享;前端采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)APP應(yīng)用便于隨時(shí)隨地進(jìn)行信息查詢/操作;后臺(tái)則由專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)維護(hù)保障服務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行。
移動(dòng)端: 主要面向一線員工提供便捷的操作界面;
Web端: 面向管理層呈現(xiàn)詳盡的數(shù)據(jù)報(bào)表并支持決策制定;
數(shù)據(jù)中心: 存儲(chǔ)所有歷史記錄及實(shí)時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù)流保證信息安全傳輸。
采購管理:
入庫驗(yàn)收:
日常監(jiān)管:
報(bào)廢處置:
數(shù)據(jù)分析報(bào)告:
假設(shè)某大型制造型企業(yè)A決定引入上述方案對其固有資產(chǎn)管理方式進(jìn)行升級改造。經(jīng)過一段時(shí)間緊鑼密鼓地籌備后,終形成了以下效果:
綜上所述,借助于先進(jìn)的信息技術(shù)手段,我們可以為傳統(tǒng)行業(yè)注入新的活力,使得固定資產(chǎn)管理這一看似枯燥乏味的工作變得更加高效有序。希望以上內(nèi)容能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者們帶來一定啟示作用,在實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中不斷摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),共同推動(dòng)我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)向著更高層次邁進(jìn)!